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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Kaizen: in kleinen Schritten vorwärts

Wie Sie Ihre Arbeit und Alltag kontinuierlich verbessern Der Begriff Kaizen - was in etwa Veränderung zum Besseren bedeutet - wurde 1970 von Masaaki Imai in seinem Buch um Thema Organisationsentwicklung «Kaizen (Ky’zen), the Key to Japan’s Competitive Success“ geprägt…

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Team event

Werte als Erfolgsfaktor in der Führung

Der gemeinsame Nenner eines Teams     Unsere Kundin ist Ihre neue Stelle als Führungskraft vor zwei Jahren, Mitten im Lockdown, angetreten: Ihr internationales Team durfte Sie zunächst nur virtuell kennenlernen. Das Onboarding verlief ausschliesslich per Zoom und es gab…

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A good coach is a good leader and vice versa

Leadership: Was macht gute Führung aus?

Es ist wieder Jahresende und in vielen Unternehmen sind Mitarbeiterbefragungen am Laufen. Die Ergebnisse verraten Geschäftsführern und Personalverantwortlichen, was Ihr Unternehmen attraktiv macht und wie sie dadurch Mitarbeiter am besten gewinnen und halten können.  Vorgesetzte werden dabei auch bewertet. Somit bietet…

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Wie schafft man ein starkes Team

5 erprobte Zutaten, damit sie ihr Team garantiert zusammenschweissen     In gut funktionierenden Teams sind Mitarbeiter zufrieden, fühlen sich sicher und finden was sie tun, sinnvoll und wichtig. Um die Motivation, die Leistungsfähigkeit und das Engagement eines Teams zu…

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Mitarbeiterbindung – darauf kommt es an!

Erfolgreiche Unternehmen wissen, was Ihre Mitarbeiter wollen. Deshalb die Frage aller Fragen: Hätten Sie einen Zauberstab, welche eine Sache würden Sie in Ihrem Unternehmen ändern, damit Ihre Mitarbeiter zufrieden sind?   Gehalt, Unternehmenskultur, Kommunikation, Management, Kollegen, Prozesse/Arbeitsabläufe und so weiter...... die…

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Leadership training

Führen mit der Haltung eines Leaders

Thomas ist Mitte 40 und arbeitet seit 15 Jahren mit vollem Engagement für eine internationale Hotelgruppe. Er wird in seinem Unternehmen für Fachkompetenz und Loyalität geschätzt - dennoch hat er es noch nicht geschafft, über das Middle Management Level hinaus…

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