und was dein Team davon hat Kathrin steht seit Monaten unter massivem Druck. Ihr Unternehmen steckt mitten in einer Reorganisation, die Synergien schaffen soll. Gleichzeitig werden Organigramme verschlankt und KI soll weiter Prozesse effizienter machen. Als Teamleiterin muss sie jetzt…
Ein Workshop für Körper und Geist, der Wirkung im Team zeigt Psychologische Sicherheit hängt stark mit der gesamten Unternehmens- und Führungskultur zusammen. Strukturen, Richtlinien und Werte sind vorgegeben und nicht direkt durch Einzelne beeinflussbar. Aber: sich als Opfer der Umstände…
Abschalten, aber richtig Im Frühling war ich drei Wochen in Korea. Diese Reise war besonders – nicht nur, weil ich in Korea faszinierende Orte entdeckt habe, sondern weil ich auch mich selbst ein Stück weit neu gefunden habe. Ich habe…
6 bewährte Modelle für erfolgreiche Feedback-Gespräche Egal, ob es darum geht, Verhaltensweisen zu verbessern, Rückmeldungen nach einer erfolgreich erbrachten Leistung zu geben, Mitarbeiterentwicklungs- oder Jahresgespräche zu führen – Feedback ist eines der mächtigsten Werkzeuge, das Führungskräfte und Leaders zur Verfügung…
Der gemeinsame Nenner eines Teams Unsere Kundin ist Ihre neue Stelle als Führungskraft vor zwei Jahren, Mitten im Lockdown, angetreten: Ihr internationales Team durfte Sie zunächst nur virtuell kennenlernen. Das Onboarding verlief ausschliesslich per Zoom und es gab…
Aus dem Büro zu einem besonderen Team-Event ! Ein Erlebnistag - ein Manager und sein Team mit dem Ziel, die Verbundenheit und das Zusammenspiel zu festigen. 10 Teilnehmer: sie sind skeptisch. Was passiert heute? Neugierde und zugleich Verlegenheit…
5 erprobte Zutaten, damit sie ihr Team garantiert zusammenschweissen In gut funktionierenden Teams sind Mitarbeiter zufrieden, fühlen sich sicher und finden was sie tun, sinnvoll und wichtig. Um die Motivation, die Leistungsfähigkeit und das Engagement eines Teams zu…
Erfolgreiche Unternehmen wissen, was Ihre Mitarbeiter wollen. Deshalb die Frage aller Fragen: Hätten Sie einen Zauberstab, welche eine Sache würden Sie in Ihrem Unternehmen ändern, damit Ihre Mitarbeiter zufrieden sind? Gehalt, Unternehmenskultur, Kommunikation, Management, Kollegen, Prozesse/Arbeitsabläufe und so weiter...... die…
